涵盖中国石油所属27家企业、15000余人参与，打造“网络直播培训+面授培训+专业竞赛”三位一体的竞赛新模式， 在师资步队建树方面。

中国石油已开发通用类课程与专业性课程共计5000余门，互促互融，累计攻关难题1331项，争做企业在线职业技术培训的“排头兵” 中国石油深入实施职业技术提升动作“互联网+职业技术培训打算”。

回收直播、录播、研讨式、解说式等多种方法，。

三、突出实用导向，指导所属评价机构有序开展职业技术品级认定事情。

实现技术品级序列的全笼罩。

一手抓线上培训课程资源，数据恢复，印发了《关于在疫情防控期间组织高技术人才开展在线培训和技能技术交换研讨的通知》，富厚培训资源，组织协会技术专家开发案例创新实践、绝招绝技、技术及工艺操纵法等技术训练微课，指导高技术人才在线培训交换；凭据2020年团体公司培训打算分类明确线上培训项目，超前谋划机关，形成了石油员工技术练兵、职业技术提升的良好态势，以及开展线上直播讲课，积极筹谋线上培训方案、设计课程体系， 一、突出责任继续，实验成立在线职业培训鼓励机制， 布置大庆职业学院探索开展在线职业技术培训“学分银行”课题研究，视频类课件800余个， 通过不绝富厚培训资源， 二、突出需求导向，提升了线上职业技术培训质量，53d， 2月10日以来，打造员工在线职业技术提升的“特训营” 中国石油将在线职业技术培训与主题勾当“打包”组合，压实主体责任；组织所属企业完善升级“技术中油”“新培在线”“川培在线”“渤钻教培”“油题库”“互联石油”等多个线上平台。

涵盖新上岗员工、低级工至高级技师、首席技师、企业技术专家、团体公司技术专家等差异技术品级，百余家所属企业的25万操纵技术人员在线上平台进行了实名注册，一手抓线上培训教师资源，中国石油组建“团体公司技术专家协作委员会”， “互联网+职业技术培训”的全面开展，通过“线上培训+线上查核”的方法开展常减压蒸馏装置操纵工和采气工在线技术大练兵， ，通过“技术中油”等线上平台进行了1300余期次线上职业技术培训，互联网资讯，估量在线培训学员20万余人次，构建中国石油“互联网+职业技术培训”常态化运行机制，干部员工齐心助推“互联网+职业技术培训打算”取得实效，取得了较好的培训效果，勾当历时3个月，带领干部自觉担负起线上培训组织、督导和处事责任，极大的满足了宽大操纵技术员工多样化、自主化、便捷化的学习需求，不绝健全培训打点、监视、处事等机制，层层剖析培训任务，中国石油全面开展“互联网+职业技术培训”，环绕职业道德范例、石油精神、工匠精神、职业能力、疫情防控等内容， 按照石油行业特点、职业属性和岗亭要求，组织开发了石油精神、大庆精神、石油企业文化、石油名匠等通用类系列课程；同时打造了班组长微课、岗亭安详尺度化操纵、现场操纵规程、HSE等专业性强的系列课程以及线上培训题库，构建员工在线职业技术培训的“蓄水池” 中国石油僵持“两手抓”，鉴于操纵员工越发喜欢接受做法能复制、想法易共识的技术专家（大家）讲课， 截至目前。

累计时长凌驾40000分钟，累计培训60余万人次。

笼罩了石油出产历程中的所有环节和全部主体出产岗亭，让中国石油操纵技术员工在提升职业能力的同时，探索线上理论测验、出产历程查核、事情业绩考评“1+2”评价要领，加强了战胜疫情与低油价“双挑战”的决心和信心， 将在线职业技术培训与技术大练兵打包组合， 将在线职业技术培训与首届一线出产创新大赛打包组合，创新培训方法， 借助“中油易联”等在线平台召开疫情防控期间技术人才评价在线交换研讨会，大力大举组织在线培训；企业培训打点人员以身作则。