从营销系统、收罗系统线上稽察相关问题的处理惩罚力度，凤翔分公司会合开展春季营业普查“交错查抄”，连续提升供电所组营业打点程度，取长补短、配合提高的感化，查抄客户电价的执行是否落实到位，确生存在问题获得全面整改落实到位。

近日， 北极星农电网讯:为范例营销业务打点，进一步提升营销打点人员业务程度，做到陈迹化、闭环打点，五是户表改革全面结束，对各所上线率进行核查，线下进行核实，。

查对台区用户信息。

确保二季度末再无大损呈现，该项事情将连续一周，抽掉各所营业专责。

通过互查为营业打点人员一个彼此学习的时机，进一步提升全公司营销打点程度。

二是针对大损馈路、台区的管理环境进行查抄。

核查台区线损的真实性，六是查资料、查现场、核法子、查落实、查总结、查取得的实效， 本次查抄验收，固定春季营业普查成就，有效引导营业打点事情向好开展，一是从各所“春普”开展实施的具体事情入手，查收罗乐成率，学习别人好的做法、提升本身的营业打点程度，四是深入供电所组配电台区对人畜饮水电价调解进行查抄和核实。

，三是对普查期间市场营销部下发的整改督办书逐条逐项进行落实，由市场部牵头，同时交错查抄可总结、推广营业打点方面的经验和亮点，对各供电所营业普查开展环境进行交错查抄， 据悉，查找问题确保上线率达标，确保营业普查取得实效，同时下台区、进村入户走访用户，结合公司春季营业普查布置，确生存在问题全面整改到位、落实到位。